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ISO認證
 

品保系統的特點    品保系統之效益     作業流程       驗證特色       驗證理念      驗證優勢

 

  國際標準組織(ISO)在ISO 9001:2008年版正式發行日(2008年10月),其ISO 9001:2008年版之新版品質管理系統標準具有下列優點:

1.適用於各行各業及各種產品類別;

2.條文遣詞用字清楚,易於理解及應用;

3.大幅減少所需之文件數量。

 由於國人自古以來在行事習慣上向來以實際執行為準,對文書上的記錄及參考文件的習慣則較不重視;因此在ISO 9001管理系統的執行上,依條文須嚴謹要求權責的劃分並予以文件的規範的要求,往往是執行上需要突破的重點。此外,國人在執行ISO 9001品質管理的歷程中常委由顧問師協助輔導建立系統,往往為求快速符合驗證通過的需求而會建立出煩瑣的文件管理系統,日後則容易因無法執行而做一些對自己沒有助益的文件與記錄,失去了執行品質管理系統進而改變企業文化的意義。
 除了文件以外,權責分工亦是管理系統的一個重要的規範。國內企業領導階層常忽略了不同階層與職級人員於品保控制之管理系統中,應賦予特定的角色與責任,並予以充份的授權和訓練,以利未來企業追求永續經營之人才培訓。

ISO 9001:2008品保系統的特點
納入人力資源管理系統。
規劃內部及外部溝通模式。
流程化 (Process Approach)。
需規劃如何執行流程量測及監控。
提出明確的P-D-C-A模式 (MODEL)。
需說明如何達成品質目標(品質規劃)。
須收集客戶滿意資訊及決定其分析方法。
應重視「客戶導向」、「品質政策」及「品質目標」的關連性。

導入ISO 9001:2008品保系統之效益
藉由ISO 9001驗證,透過第三者認證團體的評審具有國際公信力,提昇企業形象。
建立公司制度由過去的人治進而提升為法治,使公司因管理制度的建立而提高企業管理的效率。
每一次的服務品質驗證,要求與客戶之契約,透過ISO 9000標準系列的基礎,使溝通成本更易掌握。
此項制度的推行,可建立完善之書面制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時候更成為作業溝通之範本。
有定期認證單位為企業診斷、追查、評估,藉由外部評審作業對企業進行客觀的矯正參考與管理,並且達到說、寫、做一致。


制度推行作業流程
相關人員接受ISO 9001相關訓練。
文件草案之擬定與檢討。
文件定案與簽准。
文件分發。
全面執行。
內部稽核執行。
內部稽核缺失改正。
召開管理審查會議。
外部驗證單位之初評。
初評缺失改正。
外部驗證單位之正評。
獲得推薦通過(註:若未通過,則限期改正後複查)。
永續維持及持續改善。

驗證特色
驗證是決定品質系統水準的重要工具,之所以被需要主要基於以下特色:
符合所有法規要求。
讓專案成本降到最低。
長期免費諮詢服務,給予您詳盡的資訊與答覆。
確保開發(測試、檢查、分析)與執行過程 ,一致且貫徹。
發予國際性之證書:
(英國United Kingdom Accreditation Service ,UKAS證照、美國Registrar Accreditation Board ,RAB證照),全球通行無阻。

驗證理念
確保堅守良好的認證標準與規格。
完整的驗證服務,提昇您的品質管理系統。
擬出驗證方針,撰寫符合 貴公司內規格與流程的方針。
詳列驗證計畫,其專案或開發經理、測試員等人應一起討論驗證內容。

驗證優勢
降低失敗率, 讓專案成本降至最低。
確保公司與供應商維持良好的工作關係。
降低系統所承受的法規限制至最低程度。
完備的諮詢系統,給予您最佳的資訊與服務。
完善的驗證方法,提供全方位之測試、分析,與認證服務。

營運方針



 

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